По ту сторону стола

Как выполнить «По ту сторону стола»

Первое собеседование с кандидатом превращает знакомую ситуацию в неожиданно напряжённую: теперь оценивают вас. Если провести его хорошо, вы узнаете, как на самом деле принимаются решения о найме, и это навсегда улучшит ваши собственные выступления в роли кандидата.

1. Спросите нанимающего руководителя, что должно проверить собеседование и как выглядит хороший ответ, чтобы понимать свою конкретную задачу.
2. Накануне прочитайте резюме кандидата и запишите пять–семь вопросов, связанных с должностью, а не головоломки.
3. Начните с того, что представитесь, расскажете о структуре встречи и дадите кандидату минуту освоиться: взволнованные кандидаты проходят собеседование плохо по причинам, не связанным с навыками.
4. Задайте вопросы, а затем молчите и дайте человеку говорить; уточняйте вопросами вроде «какова была именно ваша роль?»
5. Оставьте последние пять–десять минут на вопросы кандидата.
6. Напишите структурированный отзыв в течение часа, пока детали свежи, с конкретными примерами, а не впечатлениями.

Советы

• Старайтесь говорить около 20% времени: если вы говорили больше, вы узнали меньше.
• Задавайте всем кандидатам на эту должность одни и те же основные вопросы, иначе сравнение превратится в ощущения.
• Заранее узнайте, какие темы запрещены законом (планы на семью, возраст, здоровье).
• Во время собеседования записывайте факты, а не выводы; оценивайте потом.

Что считается выполнением

Вы провели настоящее собеседование в роли интервьюера и передали свою оценку для решения о найме.