El líder

Cómo completar El líder

Este es el salto formal de hacer el trabajo usted mismo a ser responsable del resultado de un equipo. Es una promoción oficial con subordinados directos, no solo una tutoría informal o liderar un proyecto.

1. Dígale directamente a su gerente que la administración es su objetivo y pregúntele qué brechas existen entre usted y ella.
2. Asumir un trabajo líder sin título: ser dueño de un proyecto, coordinar a otros, dirigir el stand-up
3. Domine las partes poco glamorosas (contratación, retroalimentación y manejo del bajo rendimiento) antes de que lo juzguen por ellas.
4. Documento donde tu criterio ya orienta al equipo para que haya evidencia al momento del ascenso
5. Diga sí cuando le ofrezcan informes, incluso un equipo de una sola persona, y trate su crecimiento como su nueva métrica

Consejos

• Administrar significa que su producción ahora es la producción de ellos, así que resista la tentación de hacer las tareas de todos usted mismo.
• Tu primera habilidad más difícil es dar comentarios directos y amables; practíquelo temprano, no en la primera crisis
• Si no existe una ruta interna, postularse como cliente potencial es una forma legítima de obtener el título.

Qué se considera hecho

Tiene un rol oficial con al menos un subordinado directo de cuyo trabajo y desempeño es responsable.