Feedback sincero

Dê a um colega ou a alguém da sua equipe um feedback honesto e útil sem destruir a confiança da pessoa.

Como concluir: Feedback sincero

Um retorno útil muda comportamentos; um retorno desajeitado é ignorado ou fere. A habilidade está em fazer uma observação específica sobre a qual a pessoa possa agir, mantendo-a motivada em vez de na defensiva.

  1. Escolha um momento a sós logo depois do ocorrido, e não semanas depois na frente de um grupo.
  2. Nomeie o comportamento específico e seu impacto, não um rótulo de caráter (o prazo perdido que o cliente notou, e não “você não é confiável”).
  3. Faça uma pausa e peça a versão da pessoa antes de prescrever uma solução.
  4. Combinem juntos um próximo passo concreto.

Dicas

  • Dispense o sanduíche de elogios; as pessoas lembram do pão e perdem o recheio.
  • Use a estrutura “eu percebi” para se manter na observação em vez da acusação.
  • Equilibre elogios e críticas ao longo de toda a relação, não dentro de uma única conversa.

O que conta como concluída

A pessoa sai sabendo exatamente o que mudar e disposta a fazer isso, sem estar desanimada nem discutindo.

20
pontos concedidos
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raridadeem breve

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